Teori och metod
Teori och metod
MSB:s Gemensamma grunder för samverkan och ledning vid samhällsstörningar är grundpelaren i vår metod och de följande teorierna som hjälper uppnå samverkan och inriktning genom ledning. Krisledarna stödjer sig också mot MSB:s Handbok i kommunal krisberedskap, boken katastrofmedicinsk beredskap samt Cynefin-modellen för beslutsfattning i kaos och komplexitet.
Senaste decennier har producerat ett antal olika ledarskapsmodeller, beslutsfattningsmodeller och ramverk som hjälper beslutsfattare att förstå, motivera och agera i kriser och till vardags. Allt från OODA-loops, PDCA, SCRUM, Agila arbetsmetoder till psykologisk trygghet och situationsförståelse. Även modeller för att förstå och hantera komplexa och kaotiska situationer har fått större utrymme, både från försvaret och från polismyndigheten. Exempelvis är Cynefin-modellen väl använd internationellt, där EU har publicerat en fieldguide baserat på Cynefin-modellen för beslutsfattning i komplexa och kaotiska situationer.
Vi på Krisledarna ser ingen anledning till att bli monoteistiska och säga att en modell är den bästa. Vi föredrar att använda Cynefin-modeller för våra ledarskaps och beslutsfattningsutbildningar, men ser ingen anledning till att förbise delar från andra relevanta modeller. Vi studerar och lär oss kontinuerligt om nya teorier och modeller som kan hjälpa oss och er bli bättre ledare, utbildare och medarbetare i krissituationer.
Vi redovisar vår litteraturlista till dig så du kan bättre ledare din organisation i kris, vilket är vårt mål. Om du uppskattar listan så får du gärna skriva upp dig på vårt nyhetsbrev där ytterligare insikter, gratis seminarier och tips på litteratur skickas månatligen.
Litteraturen vi stödjer oss mot för våra utbildningar är följande:
- Gemensamma grunder för samverkan och ledning vid samhällsstörningar – MSB
- Stabsmetodik – MSB
- Handbok i kommunal krisberedskap – MSB
- Katastrofmedicinsk beredskap, att leda sjukvården på ett särskilt sätt – Helen Nilsson, Tomas Kristiansson, 2015
- EU commission publication – Managing complexity (and chaos) in times of crisis. A field guide for decision makers inspired by the Cynefin framework
- Teaming, How Organizations Learn, Innovate and Compete in the Knowledge Economy – Amy C. Edmondson, 2012
- Krisledningens Psykologi – Mats Danielsson & Håkan Alm, 2021
- Insatsledning, ledningsvetenskap hjälper dig att peka åt rätt håll – Berndt Brehmer, 2013
- Polismyndighetens hantering av särskilda händelser – PM 2020:21
- Antifragilitet : om sådant som gynnas av oordning – Nassim Nicholas Taleb, 2016
Handbok för oförutsägbarhet, hur du kan bemöta en komplex och kaotisk värld – Nicholas Fernholm, 2022